Page 43 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)

การแพทย์ของเครือข่าย และความร่วมมืออย่างเข้มแข็งให้สามารถจัดการปัญหาสุขภาพประชาชนในพื้นที่
รับผิดชอบให้มีความแตกฉานทางสุขภาพ สามารถจัดการสุขภาพได้ด้วยตนเอง (Primary Care and Health Literacy)

๘. ประชาชนในพื้นที่บริการของโรงพยาบาลได้รับบริการสุขภาพแบบองค์รวม ทั้งการส่งเสริมสุขภาพ
การควบคุมป้องกันโรค การรักษาและฟื้นฟูสุขภาพ การคุ้มครองผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ โรงพยาบาลประสบ
ความส าเร็จในการท าให้มีชุมชนต้นแบบที่ประชาชนมีความฉลาดรอบรู้ทางสุขภาพ สามารถพึ่งตนเองทางสุขภาพ
ได้มากขึ้น การเจ็บป่วยหรือป่วยตายด้วยโรคที่ป้องกันได้ลดลง (Holistic and Health Literacy : Trat Model)

จุดยืน และต ำแหน่งกำรพัฒนำทำงยุทธศำสตร์
จุดยืนการพัฒนายุทธศาสตร์ของโรงพยาบาลตราด ประกอบด้วย ๗ ประเด็น ส าคัญดังนี้
1. การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเครือข่ายสุขภาพปฐมภูมิให้เข้มแข็งมีคุณภาพที่เชื่อมั่น

และวางใจได้จากประชาชน (Primary Care Quality and Self-Care)
2. การเสริมสร้างขีดความสามารถเพื่อความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Medical Excellent)
3. การเสริมสร้างความเชื่อมั่นด้านบริการและไว้วางใจทางการแพทย์ เป็นโรงพยาบาลคุณภาพ
ปลอดภัยไร้รอยต่อ (Safety and Seamless One that Believe and Trust)

4. การเสริมสร้างภาพลักษณ์ และการยกระดับการพัฒนาบริการสู่นานาชาติ (International and
Premium Service)
5. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล เสริมสร้างความสุข ความรู้ และวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

(Learning and Happiness Hospital)
6. การเสริมสร้างความเข้มแข็งทางการเงินและการคลัง ให้มีศักยภาพที่พึ่งพาตนเองได้ (Good
Governance and Wealthy Hospital)
7. การปฏิรูปองค์กรสู่โรงพยาบาลสมรรถนะสูงและทันสมัย (Modern and High Performance Hospital)

พันธกิจ (Mission)
กรอบในการด าเนินงานตามภารกิจของโรงพยาบาลตราด และภารกิจการพัฒนาไปสู่วิสัยทัศน์
โรงพยาบาลได้ก าหนดพันธกิจทางยุทธศาสตร์ ดังนี้

1. บูรณาการและระดมพลังภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วน เพื่อร่วมเสริมสร้างความขีดความสามารถแก่
ประชาชนในการจัดการสุขภาพของชุมชน ครอบครัว และตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรม
สุขภาพ และวิถีสุขภาวะให้มีความเข้มแข็ง เพื่อให้ระบบสุขภาพของประชาชนสามารถจัดการตนเองได้
2. จัดบริการทางการแพทย์ระดับตติยภูมิ และพัฒนาระบบการบริการสุขภาพที่มีมาตรฐานในระดับ

สากล มีความเป็นเลิศทางการแพทย์ โดดเด่นทางเทคโนโลยีทางการแพทย์และความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในทุก
สาขา และผสานการบริการแบบองค์รวมในการดูแลรักษา สร้างเสริมสุขภาพตามวิถีชีวิตของชุมชน
3. พัฒนาศักยภาพสถานพยาบาลในเครือข่าย ทั้งในระดับปฐมภูมิและทุติยภูมิให้มีคุณภาพ
มาตรฐานการจัดบริการทางการแพทย์ที่มีประสิทธิภาพและไร้รอยต่อ เป็นหลักทางด้านสุขภาพให้กับชุมชน

4. ยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรทุกระดับให้มีศักยภาพสูง และพัฒนาโรงพยาบาลสู่องค์กร
แห่งการเรียนรู้ องค์กรนวัตกรรม พร้อมก้าวสู่การเป็นโรงพยาบาลอัจฉริยะที่มีสมรรถนะสูง มีความทันสมัย
และมีระบบคุณภาพมาตรฐานในระดับสากล

หน้า 40