Page 46 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 46
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
๓. เป้ำประสงค์และตัวชี้วัดของประเด็นยุทธศำสตร์
ข้อมูล ค่ำเป้ำหมำยตำมแผนพัฒนำ ๕ ปี (พ.ศ.)
เป้ำประสงค์ ตัวชี้วัด ปัจจุบัน ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
๒๕๕๙
หน่วยบริการสุขภาพระดับ ร้อยละของค่าเฉลี่ย ๖๙.๒๓ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐ ๘๐
ปฐมภูมิมีระบบบริการที่เป็น ความพึงพอใจและ
ที่เชื่อมั่นของผู้รับบริการ ความเชื่อมั่นของ
ประชาชนต่อการ
บริการของหน่วย
บริการสุขภาพปฐมภูมิ
ประชาชนมีความฉลาดรู้ใน ร้อยละของประชาชน N/A ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐ ๘๕
การดูแลสุขภาพของตนเอง กลุ่มสุขภาพดี สามารถ
และสามารถพึ่งตนเองทาง พึ่งตนเองทางสุขภาพได้
สุขภาพได้
๔. กลยุทธ์ มำตรกำร และแนวทำงปฏิบัติ
๑) พัฒนาบุคลากรสาธารณสุขทุกระดับและเครือข่ายประชาชนให้สามารถจัดการภาวะสุขภาพ
ตนเอง ครอบครัว ได้ด้วยตนเอง เป็นต้นแบบบุคลากรสุขภาพดี ครอบครัวสุขภาพดี
มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
(๑) เสริมสร้างขีดความสามารถของบุคลากรสาธารณสุขระดับปฐมภูมิและอาสาสมัคร
สาธารณสุขประจ าหมู่บ้าน (อสม.) อาสาสมัครสาธารณสุขประจ าครอบครัว (อสค.) อาสาสมัครสาธารณสุข
ต่างประเทศ (อสต.) และอาสาสมัครสาธารณสุขทางทะเล (อสท.) เพื่อให้มีศักยภาพในการดูแลกลุ่มผู้ป่วยโรค
เรื้อรังและผู้สูงอายุในชุมชนครอบคลุมทุกพื้นที่
(๒) สร้างบุคคลต้นแบบสุขภาพดี เพื่อให้เป็นผู้น าการเปลี่ยนแปลงทางสุขภาพ เป็นแกนน าร่วม
สร้างหมู่บ้านน าร่อง ชุมชนต้นแบบ โดยชุมชนและ รพ.สต. มีส่วนร่วมในการสร้างสุขภาพที่ดี
(๓) สร้างชุมชนต้นแบบให้มีการจัดการสุขภาพตนเองแบบยั่งยืน เพื่อท าหน้าที่ในการเป็นแกน
หลักในการส่งเสริมให้ประชาชนมีจิตส านึกและตระหนักในการดูแลสุขภาพตนเองครอบคลุมทุกครัวเรือนอย่าง
ต่อเนื่องเป็นประจ าและยั่งยืน (Health Literacy Model)
๒) เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลผู้ด้อยโอกาสทำงสังคม คนพิกำร ผู้ป่วยติดบ้ำนติดเตียงให้ได้รับกำร
ดูแลอย่ำงทั่วถึง มีคุณภำพชีวิตที่ดีขึ้น ด้วยระบบจิตอำสำบริกำรสุขภำพที่เข้มแข็ง
มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
(๑) จัดระบบการดูแลผู้ป่วยติดเตียง ติดบ้าน ผู้พิการ ผู้ด้อยโอกาสทางสังคม โดยชุมชนและมี
ระบบการให้ยืมหรือหมุนเวียนอุปกรณ์ฟื้นฟูทางการแพทย์
(๒) พัฒนาผู้ดูแลผู้ป่วยในครอบครัวและเพื่อนบ้านใกล้เคียงให้มีความรู้ ทักษะในการดูแลตนเอง
และผู้ป่วยในครอบครัว ร่วมรับผิดชอบค่าใช้จ่ายส าหรับผู้ป่วยในครอบครัวตนเอง
หน้า 43
