Page 48 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 48

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)


                           (๒)  สร้างสรรค์รูปแบบการบริการด้านการส่งเสริมสุขภาพด้วยอัตลักษณ์ของโรงพยาบาลตติยภูมิ
                              -  การพัฒนาคลินิกส่งเสริมสุขภาพในโรงพยาบาลด้านการลดพุง ลดโรค เป็นคลินิกให้

               ค าปรึกษาและมีกระบวนการปฏิบัติแบบครบวงจร โดยเน้นการปฏิบัติการเชิงรุก
                              -  การสร้างกิจกรรมที่เป็นอัตลักษณ์ของโรงพยาบาลในการส่งเสริมสุขภาพ เช่น วิ่ง ปั่น
               จักรยาน แอโรบิค ฯลฯ
                              -  การสร้างมุมออกก าลังกายให้กระจายอยู่ในจุดต่างๆ ของโรงพยาบาล พร้อมทั้งส่งเสริมให้

               ญาติและผู้ใช้บริการและประชาชนทั่วไปได้ใช้
                              -  การปรับปรุงและพัฒนาศูนย์ออกก าลังกายของโรงพยาบาลที่สามารถรองรับบุคลากรของ
               โรงพยาบาลและผู้มาใช้บริการจากภายนอก
                        ๗) พัฒนำสถำนบริกำรสุขภำพปฐมภูมิ ให้มีมำตรฐำนกำรจัดบริกำรที่ประชำชนยอมรับและ

               เชื่อมั่น
                           มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
                           (๑) การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดบริการ โดย
                              -  การจัดบริการและสิ่งแวดล้อมให้ประชาชนสะดวกในการใช้บริการ ลดระยะเวลารอคอย

               เพื่อแก้ปัญหาผู้ป่วยแออัดที่โรงพยาบาลตราด เช่น เป็น One Stop Service
                              -  การเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินโรคด้วยตนเองโดยใช้ปิงปองจราจร ๗ สี มาเป็นสื่อ
               ติดฝาผนังเพื่อให้ผู้ป่วยสามารถประเมินระดับโรคของตนเองได้ และการสร้างสรรค์ระบบประเมินผ่าน Application

                              -  พัฒนาสถานบริการปฐมภูมิจัดสิ่งแวดล้อมให้ประชาชนเข้าถึงบริการได้อย่างปลอดภัยมี
               มาตรฐาน
                           (๒) ส่งเสริมโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบลของเครือข่ายโรงพยาบาลให้มีนวัตกรรมการ
               จัดบริการสุขภาพระดับปฐมภูมิแก่ประชาชนผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศเกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม
                              -  พัฒนาระบบฐานข้อมูลสุขภาพประชาชนในระดับชุมชนให้มีคุณภาพ เป็นฐานข้อมูลเชิง

               บูรณาการกับหน่วยงานภาคีที่ใช้ประโยชน์ร่วมกันทั้งในและนอกกระทรวงสาธารณสุข เน้นการสร้างนโยบายใน
               การจัดท าฐานข้อมูลสุขภาพประชาชนระดับ รพ.สต. ใช้ HosXP  โรงพยาบาลตราดใช้โปรแกรม  Trat  PMK
               การบูรณาการระบบฐานข้อมูลสุขภาพกับหน่วยภาคีเครือข่ายให้เป็นในรูปแบบเดียวกัน

                              -  การนัดผู้ป่วยผ่านระบบ Thai Refer เพื่อสะดวกในการเข้าถึงบริการของผู้ป่วยในการมา
               พบแพทย์
                              -  การใช้ Thai COC ในการติดตามเยี่ยม ส่งต่อผู้ป่วยทั้งจังหวัด การใช้โปรแกรม Thai CVD Risk
               เพื่อประเมินความเสี่ยง

                              -  พัฒนาระบบบริการปฐมภูมิโดยการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและโซเชียลมีเดียเพื่อการดูแล
               ผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง และเสริมประสิทธิภาพสารสนเทศรองรับการเติบโตของสังคมดิจิทัล
                           (๓) ยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรทางการแพทย์ของหน่วยปฐมภูมิ
                              -   การเสริมสร้างให้เป็นนักส่งเสริมสุขภาพมืออาชีพที่เชี่ยวชาญ

                            -   การพัฒนาขีดความสามารถฟื้นฟูสุขภาพแก่ผู้ป่วยโรคเรื้อรัง ผู้ป่วยติดบ้านติดเตียง
               ผู้สูงอายุและผู้พิการ
                              -   การพัฒนาทักษะการจัดบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินเบื้องต้น (Basic Life Support)









                                                                                                    หน้า 45
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53