Page 65 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)

ตัวชี้วัด งบประมาณ ปีงบประมาณ
แผนงาน/โครงการ ผลผลิต ผู้รับผิดชอบ
ค่าเป้าหมาย 5 ปี (ที่มา) 2561 2562 2563 2564 2565

4. แผนงานโรงพยาบาลคุณภาพสากล
4.1. โครงการสร้าง Roadmap มี Roadmap to AHA ผ่านการประเมิน AHA รอง ผอ.ด้าน 303,400 93,600 19,800 20,000 150,000 20,000
to AHA -มีนักขับเคลื่อนคุณภาพ 30 คน ภายในปี 2565 คุณภาพ (เงินบ ารุง)
-มีแกนน าคุณภาพระดับ
หน่วยงาน 50 คน

4.2 โครงการพัฒนางานคุณภาพสู่ มีผลงาน Best Practice ระดับความส าเร็จของ รอง ผอ.ด้าน ไม่ใช้ 1.นวตก 1. OG 2 1 เรื่อง 1 เรื่อง 1 เรื่อง
การเป็น Best Practice ระดับ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระดับเขต/ การแลก เปลี่ยนเรียนรู้ คุณภาพ งบประมาณ รรม เขต เรื่อง
เขต/ประเทศ ประเทศ ผลงาน สุขภาพที่ 2.
ปีละ 1 เรื่อง 6 จ านวน องค์กร
5 เรื่อง เลิศรัฐ 1
2. OG 4 เรื่อง
เรื่อง
4.3 โครงการสร้างมาตรฐาน มาตรฐานวิชาชีพได้รับการ ระดับความส าเร็จร้อย รอง ผอ.ด้าน 50,000 - - - - 50,000
วิชาชีพ รับรองต่อเนื่องตามรอบประเมิน ละ 100 ของมาตรฐาน คุณภาพ (กายภาพ) (กายภาพ)
วิชาชีพ (เภสัชกร
,พยาบาล ,Lab, X-ray,
ไตเทียม,กายภาพ)
-ร้อยละ 100 ของการ
ประเมินรับรองต่อเนื่อง
ทุกวิชาชีพ

หน้า 58