Page 62 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2
Smart Service : พัฒนาโรงพยาบาลให้มีบริการทางการแพทย์ในระดับเชี่ยวชาญ สมรรถนะสูง ทันสมัย และมีคุณภาพระดับสากล

รวมงบประมาณ 5 ปี จ านวน 18,294,900 บาท

ตัวชี้วัด งบประมาณ ปีงบประมาณ
แผนงาน/โครงการ ผลผลิต ผู้รับผิดชอบ
ค่าเป้าหมาย 5 ปี (ที่มา) 2561 2562 2563 2564 2565
แผน 1. แผนงานบูรณาการทรัพยากรทางการแพทย์เพื่อภารกิจเขตสุขภาพ
1.1 โครงการสร้างเครือข่าย แผนงานและพันธะสัญญา ท าแผนและซักซ้อมเพื่อ รอง ผอ.ฝ่าย 171,500 - 1 ครั้ง 1 ครั้ง 1 ครั้ง 1 ครั้ง
สาธารณสุขรองรับภาวะวิกฤติ ร่วมกับทุกภาคส่วนเพื่อการ รับมือกับภาวะวิกฤติ การแพทย์ (เงินบ ารุง) 31,500 40,000 50,000 50,000
ฉุกเฉินทางการแพทย์ รับมือภาวะวิกฤติฉุกเฉินทางการ ฉุกเฉินทางการแพทย์ รอง ผอ.ด้าน
แพทย์ของจังหวัด ของจังหวัด คุณภาพ
ปีละ 1 ครั้ง หนก.เวชศาสตร์
ฉุกเฉิน/หน.ER

2. แผนงานจัดหาเทคโนโลยีและเครื่องมือทางการแพทย์
2.1 โครงการเทคโนโลยี เครื่องมือ -Tele-Medicine system มีระบบการดูแลผู้ป่วย รอง ผอ.ฝ่าย 12,900,000 Tele- Auto รถALS รถ Xray -
อุปกรณ์ทางการแพทย์ด้าน -เครื่องเอ็กซเรย์เคลื่อนที่ อย่างมีคุณภาพตั้งแต่จุด การแพทย์ (งบลงทุน) med pluse (5.5 ล้าน) (5.5 ล้าน)
อุบัติเหตุฉุกเฉิน - Auto Pulse เกิดเหตุหรืออยู่ในสถาน รอง ผอ.ด้าน (1,200,000) (700,000)

-รถพยาบาลกู้ชีพที่พร้อมส าหรับ พยาบาลอย่างต่อเนื่อง คุณภาพ
การท าหัตถการได้ ณ จุดเกิด ภายใต้การก ากับดูแลให้ หนก.เวชศาสตร์
เหตุ ระหว่างการน าส่ง อย่างคลอบคลุมและ ฉุกเฉิน/หน.ER
โรงพยาบาล หน่วยบริการ ณ จุดเกิด
เหตุหรือสถานพยาบาลลูก
ข่าย

หน้า 56