Page 56 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 56

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)


               ๒. วัตถุประสงค์ของประเด็นยุทธศำสตร์
                        1) เพื่อเสริมสร้างการพัฒนาบุคลากรทางการแพทย์ เทคโนโลยีทางการแพทย์ อุปกรณ์และ

               เครื่องมือทางการแพทย์ ให้มีความพร้อมอย่างสมบูรณ์และได้มาตรฐานสากล
                        2) เพื่อจัดบริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นศูนย์กลางการส่งต่อผู้ป่วยจาก
               โรงพยาบาลเครือข่ายที่ผู้ใช้บริการเชื่อมั่นและวางใจ เพิ่มความสะดวก ความปลอดภัย และลดการส่งต่อผู้ป่วย
               ไปยังจังหวัดอื่น

                        3) เพื่อเพิ่มความมั่นคงในการพึ่งตนเองจากการจัดบริการทางการแพทย์แก่ผู้ป่วยที่มีก าลังซื้อ
               นักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ และผู้ใช้บริการจากประเทศกัมพูชา

               ๓. เป้ำประสงค์ ตัวชี้วัด และค่ำเป้ำหมำย


                                                                    ข้อมูล    ค่ำเป้ำหมำยตำมแผนพัฒนำ ๕ ปี (พ.ศ.)
                        เป้ำประสงค์                ตัวชี้วัด        ปัจจุบัน  ๒๕๖๑  ๒๕๖๒  ๒๕๖๓  ๒๕๖๔  ๒๕๖๕
                                                                    ๒๕๕๙

                 มีระบบบริการทาง           ร้อยละของระดับความ        N/A       ๗๕     ๘๐     ๘๕      ๙๐      ๙๕
                 การแพทย์ที่มีความ         เชื่อมั่นและความไว้วางใจ
                 เชี่ยวชาญจนเป็นที่เชื่อถือ   ของผู้ใช้บริการในคุณภาพ

                 เชื่อมั่นวางใจได้ของ      ทางการแพทย์
                 ผู้ใช้บริการ
                 ผลสัมฤทธิ์ทางการแพทย์ใน อัตราการเสียชีวิตของ        N/A       ๑๒     ๑๐      ๘       ๖      ๖
                 การจัดบริการผู้ป่วย พัฒนา ผู้ป่วยวิกฤตฉุกเฉิน ภายใน

                 อย่างต่อเนื่องจนมีผลสัมฤทธิ์ ๒๔ ชั่วโมง
                 ที่ดี
                 โรงพยาบาลตราดเป็น         ความส าเร็จในการพัฒนา    Re-HA  Re-HA       -      -     Re-HA  AHA

                 โรงพยาบาลคุณภาพ           คุณภาพการบริการด้วย      ครั้งที่ ๓  ครั้งที่๔           ครั้งที่๕
                 มาตรฐานสากล               มาตรฐาน HA สู่ AHA

                 ระบบบริการทางการแพทย์ ร้อยละของค่าเฉลี่ยระดับ        NA       ๖๐     ๗๐     ๗๕      ๘๐     >๘๕
                 ของโรงพยาบาลมีคุณภาพ  ความประทับใจและเชื่อมั่น

                 และมีอัตลักษณ์การบริการที่ ของผู้ใช้บริการต่อ
                 เป็นที่ประทับใจและเชื่อมั่น โรงพยาบาล
                 ของผู้ใช้บริการ


               ๔. กลยุทธ์ มำตรกำร และแนวทำงปฏิบัติ
                        1) บูรณำกำรทรัพยำกรทำงกำรแพทย์ร่วมกับเขตสุขภำพและภำคีเครือข่ำยทั้งในระบบ
               สำธำรณสุขและนอกระบบสำธำรณสุขเพื่อยกระดับขีดควำมสำมำรถในกำรจัดบริกำรของโรงพยำบำล

                          มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
                          (1) สร้างความร่วมมือทางการแพทย์กับสถานบริการสุขภาพทั้งในกระทรวงสาธารณสุขและ
               ภาคเอกชนทั้งในและต่างประเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการแพทย์ของโรงพยาบาล




                                                                                                    หน้า 51
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61