Page 80 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 80

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)


               ๒. วัตถุประสงค์ของประเด็นยุทธศาสตร์
                        ๑) เพื่อพัฒนาระบบการเงินการคลังของโรงพยาบาลให้เข้มแข็ง โดดเด่นด้านการน าองค์กรอย่างมี

               ธรรมาภิบาล
                        ๒) เพื่อสร้างความส าเร็จในการพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูง เป็นองค์กรนวัตกรรมที่พัฒนาอย่าง
               ต่อเนื่อง
                        ๓) เพื่อส่งเสริมให้โรงพยาบาลมีความเข้มแข็งในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศได้มาตรฐานการเป็น

               โรงพยาบาลดิจิทัลในระดับประเทศและสากล

               ๓. เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย

                                                              ข้อมูล   ค่าเป้าหมายตามแผนพัฒนา ๕ ปี (พ.ศ.)
                    เป้าประสงค์              ตัวชี้วัด        ปัจจุบัน
                                                              ๒๕๕๙    ๒๕๖๑  ๒๕๖๒  ๒๕๖๓  ๒๕๖๔  ๒๕๖๕
               มีระบบการเงินการคลัง รายได้สุทธิของโรงพยาบาล  +๗.๘      +๓%  +๓%  +๓%  +๓%  +๓%
               ที่เข้มแข็ง           ต่อปีเพิ่มขึ้น           ล้านบาท


               มีความเข้มแข็ง ใน     ระดับความส าเร็จในการ     N/A       -      -       -      -    HIMSS
               ระบบเทคโนโลยี         พัฒนาระบบเทคโนโลยี                                             EMRAM
                                                                                                    Stage๖
               สารสนเทศได้มาตรฐาน สารสนเทศได้มาตรฐานการ
               การเป็นโรงพยาบาล      เป็นโรงพยาบาลดิจิทัลใน
               ดิจิทัลในระดับประเทศ ระดับประเทศและสากล
               และสากล


               ๔. กลยุทธ์ มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
                        ๑) ปรับปรุง พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ปรับสภาพแวดล้อมภายในโรงพยาบาลให้มีมาตรฐาน มี

               สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการจัดบริการสุขภาพที่มีความสุขทั้งผู้ให้และผู้รับบริการ
                          มาตรการและแนวทางปฏิบัติ
                          (๑)  จัดท าแผนงานก่อสร้าง พร้อมวีดีทัศน์ในรูปแบบของดิจิทัล เพื่อการวางแผนจัดระบบ
               โครงสร้างพื้นฐานของโรงพยาบาลในอีก ๒๐ ปีข้างหน้า เชื่อมโยงกับการประชาสัมพันธ์ในระบบอินเตอร์เน็ต

               ขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากภาคีทุกภาคส่วน จัดหาพื้นที่เพื่อรองรับการขยายตัวของโรงพยาบาลใน
               อนาคตทั้งในรูปแบบของการขอรับบริจาคพื้นที่และหรือการจัดซื้อ
                          (๒)  ปรับปรุงพื้นที่บริเวณด้านหน้าของโรงพยาบาลโดยเน้นความปลอดภัย สะดวกในการเข้าถึง
               และเอื้อต่อการใช้บริการของผู้รับบริการ มีแผนที่ดิจิทัลภายในแสดงสถานที่ให้บริการภายในโรงพยาบาล

               (Artificial Intelligent : AI) ท าทางเชื่อมอาคารระหว่างชั้น
                          (๓) ปรับภูมิทัศน์และการตกแต่งภายในของโรงพยาบาลใหม่ โดยเน้นการปรับในพื้นที่ผู้ป่วยนอก
               ให้มีความสะดวกสบาย สวยงาม เน้นการเป็นโรงพยาบาลสะอาดที่มีบรรยากาศธรรมชาติ ปรับปรุงห้องน้ าให้มี
               ความสะอาด สวยงาม ทันสมัย น่าใช้ เพิ่มพื้นที่ที่มีระบบปรับอากาศ (Air-Condition)  ในทุกจุดบริการ ทั้งนี้

               ค านึงถึงความปลอดภัยทางการแพทย์เป็นส าคัญโดยเฉพาะการควบคุมและป้องกันโรค







                                                                                                    หน้า 68
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85