Page 76 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)

โครงการ/กิจกรรม ผลผลิต ตัวชี้วัด ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ ปีงบประมาณ
ค่าเป้าหมาย 5 ปี (ที่มา) 2561 2562 2563 2564 2565

เกษียณหรือลาออก)
2) จัดสวัสดิการให้กับกลุ่มจิตอาสา
3) ถอดบทเรียน/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ -มีกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ระหว่าง ผลงาน/นวัตกรรมการ 29,700 - 1 เรื่อง 1 เรื่อง 1 เรื่อง 1 เรื่อง
ของชมรม ปีละ 1 ครั้ง จิตอาสาและ คกก. บริการ ปีละ 1 เรื่อง (เงินบ ารุง) (4,500) (5,800) (8,400) (11,000)
-ค้นหาผลงานหรือนวตกรรมจากการ
ด าเนินงานจิตอาสาในโรงพยาบาล
2.แผนงานพัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามเกณฑ์มาตรฐานสากล
2.1 โครงการส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะบุคลากร (Multi skill)

1)พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ -มีระบบ e-Learning ผ่านทาง มีระบบ eLearning รอง ผอ.ด้าน 100,000 - - 100,000 - -
เพื่อการพัฒนาบุคลากรทางการแพทย์ Website สารสนเทศ (เงินบ ารุง)
เฉพาะทาง (กลุ่มงานพัฒนา
ทรัพยากรบุคคล)
2)อบรมการใช้ Google tool เพื่อ -ใช้ Google tool มาประยุกต์ใช้ในการ ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ รอง ผอ.ด้าน 10,000 - 2,500 2,500 2,500 2,500
สนับสนุนการท างาน ท างาน งาน Google tool ได้ สารสนเทศ (เงินบ ารุง)

100%
3)อบรมความรู้เรื่อง “มาตรการ -เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลตราดรับรู้ใน เจ้าหน้าที่โรงพยาบาล รอง ผอ.ด้าน 10,000 - 10,000 - - -
รักษาความปลอดภัยในการใช้ มาตรการรักษาความปลอดภัยของระบบ ตราดทุกคน รับรู้ใน สารสนเทศ (เงินบ ารุง)
คอมพิวเตอร์ ของโรงพยาบาล เทคโนโลยีสารสนเทศของโรงพยาบาล มาตรการรักษาความ

ตราด” ปลอดภัยของระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศ
ของโรงพยาบาล

4)พัฒนาบุคลากรด้านสมรรถนะ -บุคลากรทุกระดับมีสมรรถนะสากล -บุคลากรใช้ รองผอ.ด้าน พรส. 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
สากล (ภาษาอังกฤษ, ภาษากัมพูชา (ภาษาอังกฤษ, ภาษากัมพูชา ภาษาอังกฤษ/ภาษา (กลุ่มงานพัฒนา (เงินบ ารุง)
กัมพูชาในการสื่อสาร ทรัพยากรบุคคล)

หน้า 65