Page 8 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 8
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
บทที่ ๑
บทน ำ
เหตุผลควำมจ ำเป นในกำรจัดท ำแผน
การบริหารงานยุทธศาสตร์แบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ เป็นกระบวนการส าคัญในการขับเคลื่อน
ให้วิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์การพัฒนาการด าเนินงานของหน่วยงานบรรลุผลตามที่ตั้งไว้
การบริหารงานยุทธศาสตร์เพื่อให้ประสบผลสัมฤทธิ์จะต้องประกอบด้วยกระบวนการหลายขั้นตอน
โดยทั้งนี้จะต้องอาศัยความเชื่อมโยง ความสอดคล้อง และการติดตามพัฒนางานอย่างต่อเนื่องของแผนปฏิบัติงาน
รวมไปถึงกรอบการประเมินผลตามตัวชี้วัดของหน่วยงาน
โรงพยาบาลตราด ได้น ารูปแบบการบริหารงานยุทธศาสตร์เข้ามาใช้ในการบริหารจัดการองค์กร
อย่างต่อเนื่อง และได้มีการศึกษา ปรับปรุง พัฒนาระบบบริหารยุทธศาสตร์ที่จะตอบสนองต่อนโยบายสุขภาพ
ในระดับเขตสุขภาพที่ ๖ ส านักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และกระทรวงสาธารณสุข เพื่อให้การด าเนินงาน
พัฒนาองค์กรและการแก้ไขปัญหาด้านสุขภาพบรรลุผลสัมฤทธิ์ แต่จากการด าเนินงานตามยุทธศาสตร์
โรงพยาบาลที่ผ่านมา พบว่า การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ยังไม่ได้ด าเนินการจนเกิดผลสัมฤทธิ์ตามที่พึงประสงค์
ประกอบกับสภาพแวดล้อมในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและได้เข้ามามีบทบาทต่อการด าเนินงาน
ของโรงพยาบาลเพิ่มขึ้น รวมถึงการปรับเปลี่ยนนโยบายของเขตสุขภาพที่ ๖ ส านักงานปลัด กระทรวงสาธารณสุข
และกระทรวงสาธารณสุข ที่เน้นความส าคัญของการเป็น National Health Authority : NHA
ดังนั้นเพื่อพัฒนาให้ทันต่อความเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อมของประเทศ และรองรับการเติบโต
ในอนาคต จึงมีความจ าเป็นที่จะต้องมีระบบการบริหารจัดการที่ดี การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
สูงสุด สามารถน าศักยภาพโรงพยาบาลและบุคลากรที่มีอยู่มาใช้ประโยชน์อย่างคุ้มค่าเพื่อพัฒนาโรงพยาบาลให้
เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นยุทธศาสตร์ บรรลุเป้าหมายการด าเนินงานตามภารกิจ โรงพยาบาลจึงได้จัดให้มีการทบทวน
แผนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
วัตถุประสงค์
๑. เพื่อเป็นเครื่องมือในการสื่อสารแผนพัฒนาระบบสุขภาพ และกระบวนการจัดท าแผนยุทธศาสตร์
การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕ ไปยังหน่วยงานและบุคลากรที่เกี่ยวข้องของโรงพยาบาล
ให้เกิดความเข้าใจตรงกัน
๒. เพื่อเป็นกรอบแนวทางการปฏิบัติราชการ โดยเชื่อมโยงสอดคล้องในทิศทางเดียวกันกับ
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕ สามารถจัดท าแผนงานและโครงการ
ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัด เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์
ระยะเวลำของแผน
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด มีกรอบระยะเวลาของแผนระยะ ๕ ปี ตั้งแต่ปี พ.ศ.
๒๕๖๑ - ๒๕๖๕
6
