Page 3 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 3
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
ค ำน ำ
โรงพยาบาลตราดเป็นโรงพยาบาลทั่วไป ระดับ S มีขนาด ๓๑๒ เตียง เริ่มเปิดด าเนินการเมื่อวันที่
๒๔ มิถุนายน ๒๔๙๖ โดยมีการก าหนดทิศทางพัฒนาตามแผนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาลตราดในทุกๆ ๕ ปี
ส าหรับในแผนยุทธศาสตร์ฉบับนี้มีกระบวนการจัดท าตามกรอบการจัดท าแผนยุทธศาสตร์โดยการสร้าง
วัฒนธรรมและค่านิยมร่วมเชิงยุทธศาสตร์ การเชื่อมโยงการด าเนินงานยุทธศาสตร์กับการมีส่วนได้ส่วนเสีย การ
สร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมทางยุทธศาสตร์ การจัดการความรู้เพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ การ
เชื่อมโยงความสมดุลทรัพยากรทางยุทธศาสตร์ ทบทวนภารกิจและโครงสร้างการบริหารยุทธศาสตร์ที่เน้น
พัฒนาขีดความสามารถบุคลากรเพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการ
สื่อสารทางยุทธศาสตร์ จัดท างบประมาณแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ ยกระดับภาวะผู้น าแก่ทีมบริหาร ซึ่งแบ่งเป็น
๘ ขั้นตอน ได้แก่ การศึกษาความจ าเป็นทางยุทธศาสตร์ (Strategic Need Analysis) การก าหนดจุดยืนการ
พัฒนาของแผนยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) การประเมินศักยภาพขององค์กรการประเมินศักยภาพ
ขององค์กร (TOW’s Matrix) การก าหนดทิศทางการพัฒนาวิสัยทัศน์ การแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ
ก าหนดกลยุทธ์ การก าหนดระบบวัดผล–ตัวชี้วัด การด าเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ และการสรุปผลการ
ด าเนินงานการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ส าหรับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕ ฉบับนี้ จะใช้เป็นกรอบ
ก าหนดทิศทางการพัฒนาโรงพยาบาลตราดในอีก ๕ ปีข้างหน้า เพื่อขับเคลื่อนระบบบริการสุขภาพและสร้าง
ความเชื่อมั่นแก่ประชาชนผู้มารับบริการให้มีสุขภาพดีด้วยตนเองอย่างยั่งยืน พัฒนาบุคลากรทางการแพทย์
และทีมสนับสนุนให้มีทักษะสากล รวมถึงพัฒนาขีดความสามารถของโรงพยาบาลให้มีสมรรถนะสูง ทันสมัย
รองรับการเติบโตขององค์กรที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ กระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ ๖
จังหวัดตราด เชื่อมโยงบริการรองรับอาเซียนและนานาชาติ โดยในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 ได้มีการปรับ
แผนและกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อให้กระชับและสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันมากยิ่งขึ้น
ในการจัดท าแผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลครั้งนี้ขอขอบคุณ ผู้อ านวยการโรงพยาบาลตราด ดร.พิสัณห์ นุ่นเกลี้ยง
บริษัท ฮาร์วาดเอเชียคอนชัลติ้ง จ ากัด. อาจารย์ก าพล กิจชระภูมิ คณะผู้บริหารและเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลตราด
ทุกท่านที่มีส่วนร่วมและให้ความร่วมมือจนส าเร็จด้วยดี
กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ
โรงพยาบาลตราด
1
