Page 100 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 100
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
บทที่ 5
ระบบติดตำมประเมินผล
การแปลงยุทธศาสตร์สู่การพัฒนาของโรงพยาบาล (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๖๕) ไปสู่การปฏิบัติจ าเป็นต้อง
ให้ ความส าคัญต่อการบริหารจัดการ เพื่อให้เกิดการประสานความร่วมมือในการแปลงยุทธศาสตร์การพัฒนา
ไปสู่ การจัดท าแผนงานและโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการพัฒนาระบบข้อมูลและการติดตาม
ประเมินผลการด าเนินงานตามแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดผลในทางปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งได้
ก าหนดดังนี้
วัตถุประสงค์
๑. เพื่อเสริมสร้างความรู้และความเข้าใจร่วมกันของบุคลากรในองค์กรที่เกี่ยวข้อง ในเรื่องแนวคิดเชิง
สร้างสรรค์เพื่อการพัฒนายุทธศาสตร์และสาระส าคัญของยุทธศาสตร์การพัฒนา ๕ ปี ต่อบทบาทหน้าที่ความ
รับผิดชอบของหน่วยงานและบุคคล
๒. เพื่อปรับกระบวนการและการบริหารจัดการภายในของโรงพยาบาลให้สามารถสนับสนุนการแปลง
ยุทธศาสตร์การพัฒนาไปสู่การปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๓. เพื่อให้มีการติดตามแผนอย่างเป็นระบบโดยมีการก าหนดดัชนีชี้วัดเป็นเครื่องมือ และสะท้อนการ
บรรลุผลสัมฤทธิ์ของมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพตามมาตรฐานของ HA
เป้าหมาย
๑. หน่วยงานต่าง ๆ และภาคส่วนภายนอกที่เกี่ยวข้องในเครือข่ายสุขภาพ มีความรู้ความเข้าใจในแผน
ยุทธศาสตร์การพัฒนาของโรงพยาบาลและมีส่วนร่วมในกระบวนการแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติ
๒. มีกลไกและกระบวนการแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ และมีการจัดทำแผนงานและ
โครงการขององค์การที่เกี่ยวข้องในทุกระดับที่สอดคล้องกับเป้าหมายและตัวชี้วัด
๓. สามารถบริหารจัดการให้ดัชนีชี้วัดผลสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรม
ภายใต้แนวคิด ๑ ปี เป็นรูปธรรม ๓ ปี เปลี่ยนแปลง ๕ ปี พัฒนา ๑๐ ปี ยั่งยืน
แนวทางในการด าเนินการ
เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายดังกล่าว จึงวางมาตรการและก าหนดแนวทางการแปลง
แผนยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติและการติดตามประเมินผล ดังนี้
๑. เสริมสร้างความเข้าใจในแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพร้อมกำหนดแนวทางในการบริหารจัดการ
ที่บูรณาการมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ การจัดการความเสี่ยง สาระส าคัญของยุทธศาสตร์เพื่อ
แปลงแผนไปสู่การปฏิบัติเพื่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกันขององค์กรที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก ให้มี
ความพร้อมและมีส่วนร่วมในการแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรมโดย
๑.๑ สร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับแนวคิดและสาระสำคัญของแผนและยุทธศาสตร์การ
พัฒนา โดยการจัดเวทีสร้างความเข้าใจในภารกิจ เป้าหมาย และยุทธศาสตร์การพัฒนาให้กับกลุ่มงานที่
หน้า 81
