Page 89 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด พ.ศ.2561-2565
P. 89
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลตราด (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
ตัวชี้วัด งบประมาณ ปีงบประมาณ
โครงการ/กิจกรรม ผลผลิต ผู้รับผิดชอบ
ค่าเป้าหมาย 5 ปี (ที่มา) 2561 2562 2563 2564 2565
1)พัฒนาระบบนัดออนไลน์ -มีระบบนัดของผู้ป่วยนอกผ่าน ระบบ มีระบบนัดของผู้ป่วย รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ, 150,000 - 150,000 - - -
ออนไลน์ ออนไลน์ งาน OPD (เงินบ ารุง)
2)OPD ไร้กระดาษ -บันทึกข้อมูลการรักษาของผู้ป่วยนอก ทุกห้องตรวจผู้ป่วย รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ, 200,000 - 100,000 100,000 - -
ในรูปแบบดิจิตอล นอกบันทึกการรักษา งาน OPD (เงินบ ารุง) GP, ทุก OPD
ในระบบ PMK องค์กรแพทย์ ศัลยกรรม
3)พัฒนาระบบตรวจสอบสิทธิ์และ - มีระบบตรวจสอบสิทธิ์และ Visit ผู้ป่วย มีจุดส าหรับตรวจสอบ รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ 350,000 350,000
Visit ผู้ป่วยผ่านตู้ Kiosk ด้วยตนเอง สิทธิ์และ visit ผ่านตู้
Kiosk ทั้งหมด 2 จุด
4)จัดหาระบบคิว Online ส าหรับผู้ -มีระบบคิว Online มีระบบคิว Online ที่ รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ, 500,000 - - 300,000 200,000 -
มาใช้บริการ OPD ทุกห้อง งาน OPD (เงินบ ารุง) OPD ทุก OPD
ศัลยฯ,
LAB,
OPD GP,
ห้องบัตร
5) พัฒนาระบบการจ่ายค่า - มีระบบจ่ายค่ารักษาพยาบาลอัตโนมัติ มีจุดจ่ายค่ารักษา รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ, 350,000 - - - 350,000 -
รักษาพยาบาลอัตโนมัติ ที่ไม่ต้องผ่านเจ้าหน้าที่การเงิน พยาบาลอัตโนมัติ งาน OPD (เงินบ ารุง)
อย่างน้อย 1 จุด
6) พัฒนาฉลาก QR Code บนฉลาก มี QR Code ที่รองรับการใช้งาน มีระบบสร้าง QR รอง ผอ.ด้านสารสนเทศ 100,000 - - 100,000 - -
ยา Aplication RDU ของกระทรวง Code ที่รองรับการใช้ (เงินบ ารุง)
สาธารณสุข งาน Aplication RDU
ของกระทรวง
สาธารณสุข
หน้า 75
